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我的一生,我喜欢修理和改善事物,无论是在车库里修修补补还是改造公司的战略。vcake蛋糕网上订购,在2005年,这种热爱使我得以进入NCR,在那里我担任首席执行官,负责修复不可持续的商业模式。

NCR正在失去其市场份额并导致收入下降。该公司最宝贵的资产是Teradata,这是一个与NCR业务无关的数据仓库软件。公司缺乏适应席卷全球的技术变革的战略或基础设施。有很多事情要做。

现在,十多年后,NCR已经将自己转变成了一个注重未来的行业领导者。为了达到目标,我们必须对几十年来的工作方式进行一些调整。这并不容易,但是我们为了蓬勃发展做出了必要的改变。我做了三件事可以帮助你修理你的公司。

转移文化。
当我开始在NCR时,公司文化很强大,vcake蛋糕网上订购,但是僵化。该团队不相信NCR的变革能力。如果我们要改造公司,我知道我必须亲自向员工提出这个问题 – 不是用电子邮件或电话,而是通过观察他们并告诉他们。这就是为什么我作为首席执行官沟通NCR未来发展愿景的头几年。

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